1、生产管理与执行
负责包装流水线(真空封口、贴标、装箱)的日常排产与人员调配,确保产能达标;
监督组员按规定操作(如:喷码日期核对),解决突发问题;
2、质量与卫生管控
抽检成品包装的密封性、标签准确性、箱规重量,每日提报不良品率(目标≤0.5%);
落实车间管理规范。
3、团队管理与培训
组织班前会/班后会,分配任务并总结当日问题;
培训新员工设备操作、安全规程;
损耗与成本控制
监控包装材料(膜、纸箱)损耗;
协调仓储部提前备料,减少换型停机时间。
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